El Modelo Ripple A2E™
Acelerar la ejecución cuando los conjuntos de transformación se bloquean.
La mayoría de las organizaciones no fracasan por falta de estrategia. Se ralentizan porque la ejecución se enreda en la falta de claridad en la responsabilidad, las prioridades contrapuestas, la falta de alineación del liderazgo, las deficiencias en la gobernanza y la fricción interfuncional. Obtenga más información sobre Marcela's servicios de consultoría.
¿Qué está ralentizando la ejecución?
Los líderes suelen ver primero los síntomas:
• Toma de decisiones lenta
• Prioridades contrapuestas
• Sobrecarga de reuniones con resultados limitados
• Ejecución aislada y fricción interfuncional
• Cambio de rumbo y desafíos de adopción
Lo que suele ocurrir en segundo plano:
• Ambigüedad en la gobernanza
• Desajuste en el liderazgo
• Propiedad y derechos de decisión poco claros
• Brechas de integración
• Baja disposición al cambio
La mayoría de las organizaciones tratan los síntomas. El modelo Ripple A2E™ ayuda a descubrir las condiciones estructurales que los generan.
Del diagnóstico a la aceleración
El modelo Ripple A2E™ está diseñado para ayudar a las organizaciones a pasar de un esfuerzo disperso a una ejecución centrada.
Diagnóstico
Alineación
Activación
Ejecución
Diagnóstico
Alineación
Activación
Ejecución
Mediante este proceso, los líderes obtienen una visión más clara de lo que está bloqueando el progreso y de dónde una intervención específica puede generar el mayor avance.
Mapa de fricción priorizado
Una visión clara de las barreras de ejecución que ralentizan el progreso en materia de liderazgo, gobernanza, comunicación, integración y ritmos operativos.
Plan de intervención
Una vía práctica para abordar las áreas más conflictivas sin añadir trámites innecesarios, reuniones ni burocracia.
Cuadro de mando de preparación
Una visión general concisa de hacia dónde está preparada la organización para avanzar, dónde se necesita apoyo y qué debe reforzarse antes de la aceleración.
Diseñado para entornos de transformación que necesitan velocidad y claridad.
El modelo Ripple A2E™ es el más adecuado para organizaciones con:
• Patrocinio ejecutivo
• Una estrategia viable que ya está en marcha.
• Necesidad de rapidez sin burocracia adicional
• Complejidad interfuncional
• Tecnología, modelo operativo o trabajo de transformación que requiere una mayor disciplina de ejecución.
Vías de asesoramiento y consultoría
Asesoría A2E
Explore el modelo Ripple A2E™ a través del apoyo de asesoría estratégica diseñado para fortalecer la alineación, la disciplina en la ejecución y la preparación para la transformación.
Diagnóstico de 2 semanas
Evalúe el estado actual de su entorno de transformación para identificar puntos de fricción, deficiencias de capacidad y oportunidades de mejora práctica.
Sprint de 8 semanas
Acelerar la ejecución mediante un sprint intensivo centrado en las áreas más problemáticas en materia de gobernanza, comunicación, integración y rendimiento de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO).
Experiencia profesional en organizaciones complejas
El trabajo de Marcela se ha forjado a partir de su experiencia en diversos entornos empresariales, iniciativas de transformación, operaciones, tecnología y cambio organizativo.
Entre las empresas seleccionadas que forman parte de la experiencia profesional de Marcela se incluyen:
DESCARGAR EL INFORME EJECUTIVO
Obtenga la descripción general de 2 páginas de El Modelo Ripple A2E™ y la fricción en la ejecución que está diseñada para revelar.
Úselo para iniciar una conversación sobre liderazgo, compartirlo con un patrocinador de la transformación o poner a prueba si su organización está solucionando los síntomas en lugar de los problemas estructurales de ejecución.
Descargue el informe
Obtenga el resumen en PDF de 2 páginas.
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